Книга для изучения оригинальных языков написанная которая работает с Кеннетом

Книга для изучения оригинальных языков написанная которая работает с Кеннетом

Написание, которое работает: как эффективно общаться в бизнесе
От Kenneth Roman. Joel Raphaelson
Издатель: Collins Reference
Дата публикации: 2000
Язык: английский
ISBN: 9780060956431
Размер продукта: 13,5x1,2x20,3 см
Упаковка: простая
Номер страницы: 194

Классическое руководство, которое поможет вам четко, лаконично и эффективно общаться с вашими мыслями. Важно для каждого профессионала, от начального уровня до люкс руководителя,Написание, которое работаетВключает рекомендации по всем вопросам, связанным с письменным общением, включая бизнес-заметки, письма, отчеты, выступления и сообщения, И e-mail-и предлагает информацию о правильности политики и советах по использованию необъективного языка, который не нарушит ваше сообщение.
Лаконичный и простой в использовании,Написание, которое работаетОсобенности: доступный, на первый взгляд стиль, полный bulleted "советы" и конкретные примеры хорошего и плохого письма.

Написание, которое работаетПоможет вам сказать то, что вы хотите сказать, с меньшими сложностями и большей уверенностью. Теперь, в своем 3-м выпуске, эта полностью обновленная классика была расширена и включает в себя все новые рекомендации по электронной почте и миру электронных писем, а также новую точку зрения на правильность политики.
С десятками примеров, многие из них новые и полезные советы для письма, а также быстрее на компьютере,Написание, которое работаетПокажет вам, как улучшить все, что вы пишете:
· Презентации, которые перемещают идеи и действия
· Заметки и письма, которые делают все
· Планы и отчеты, которые делают вещи происходящими
· Сбор средств и письма о продаже, которые дают результаты
· Возобновление и письма, которые приводят к интервью
· Выступления, которые делают точку зрения

Кеннет Ромэн(Родился 6 сентября 1930 года в Бостоне, штат Массачусетс)-бывший генеральный директор Ogilvy & Mather по всему миру, рекламное агентство, основанное Дэвидом Огилви. Он пришел в фирму в 1963 году и работал в качестве Председателя с 1985 по 1989 год. После 26 лет работы с фирмой, он стал старшим сотрудником American Express в области коммуникации, прежде чем стать советником, директором и автором. Он окончил Колледж Дартмута в 1952 году, где он был главным редактором ежедневной газеты для студентов. Он является соавтором двух успешных бизнес-книг-Как рекламироватьИНаписание, которое работает. Он живёт в Нью-Йоркском городе со своей женой.
«Слишком много сообщений, которые я получаю, не имеют никакого значения». Затемняет ведущего руководителя. «Они не помогают мне понять, какие действия хочет принять писатель. Они тратят мое время.
Мы могли бы заполнить дюжину страниц, чтобы пожаловаться на это. «Неясный, плохо написанный или запутанный»-это вердикт вице-председателя двухсот крупных американских компаний на целой третьей части делового письма, с которым они сталкиваются. Уполномоченный по вопросам образования из Нью-Йорка, разочарованный тем, что многие письма и заметки, проходящие через его офис, были «запутаны» или «не ответили» достаточно быстро, "Поручил своим 250 топ-специалистам пройти курс в письменной форме. И так далее. Это добавляет хор надписей, которые так мало кто может поставить хотя бы в слова, которые делают его ясным, укажите это точно, И займет не больше времени, чем требуется.
Но ясность, желательно, как есть, не является целью. Цель-эффективное общение, написание которого происходит.
Что читателю нужно знать, чтобы понять ваш отчет и одобрить его выводы? Одобрить ваш план и оплатить его? Чтобы быстро ответить на ваш e-mail? Чтобы отправить деньги на вашу благотворительность, своего представителя, ваш продукт или обслуживание? Пригласить вас на рабочее интервью? Чтобы принять правильное бизнес решение?
Вы, скорее всего, не получите результаты, которые вы ищете, если ваше письмо мутное, длинное, затянутое жаргоном, и топси-турвы в своем порядке мысли. Так же непродуктивным является то, что два профессора Стэнфорда, Джеффри пфиффер и Робер I. Саттон, позвоните «smart talk». Написание в Гарвардском бизнесе Revere в 1999 году. Профессора расценивают умный разговор как основное препятствие на пути к действию в бизнесе. Характеристика умных разговоров заключается в том, что они неоправданно сопряжены или абстрактны (или оба). Люди редко реагируют на то, что не могут понять. Хорошие результаты даже реже, если вы наводнете читателя информацией, которая не организована, чтобы привести к действию или не имеет отношения к захвату предмета.